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Diplomarbeit aus dem Jahr 1986 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
I. Begriffliche Grundlegung.
Arbeitsplatz, Arbeitssystem, Arbeitswissenschaft.
II. Charakteristik und historische Entwicklung industrieller Arbeit bzw. Arbeitsplätze.
Erläuterungen der Arbeitsplatzentwicklung im 18. u. 19. Jahrhundert vom Scientific Management über Fließarbeit, Taylorismus bis hin zu den Motivationstheorien von Maslow und Herzberg.
III. Grundlegende Anforderungen an die Gestaltung eines Arbeitsplatzes.
Erläuterung zur Arbeitsplatzgestaltung mit anthropometrischen, physiologischen, psychologischen, informellen und organisatorischen Aspekten. Betrachtung des Arbeits? und Sozialrechtes als Reglement.
VI. Gründe unternehmerischer Motivation zur Menschengerechten Arbeitsplatzgestaltung.
Untersuchung der wesentlichen Gründe, warum Unternehmen eine möglichst geringe Abwesenheitsquote erreichen wollen: Fehlzeiten, Fluktuation, Absatzmarkt, Arbeitsmarkt, gesetzliche und tarifliche Bestimmungen sowie Forschungspolitik.
V. Möglichkeiten zur Gestaltung Menschengerechter Arbeitsplätze.
Erweiterung des individuellen Handlungsspielraumes über die Job Rotation bis hin zur Gruppenarbeit. Optimierung des Arbeitsablaufes mit modernen organisatorischen Ansätzen und neuorganisatorischen Entwicklungen in der Handhabungstechnik.
Vl. Betriebswirtschaftliches Instrumentarium zur Humanisierung des Arbeitsplatzes.
Analyse von Arbeitssituationen mit dem Konzept der dualen Arbeitssituationsanalyse Nach der Erhebung der vorgegebenen und der subjektiv wahrgenommenen Arbeitssituation werden beide Arbeitssituationen mit dem Ziel der Neugestaltung bzw. Planung des Arbeitsplatzes miteinander verglichen und mit einer planenden Arbeitssituationsmatrix optimiert. Die neuen Arbeitssysteme werden anschließend nach monetären und humanitären Kriterien bewertet (Ermittlung der Arbeitssystemwerte, Ziel: Kostenvergleich).
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.EINLEITUNG1
I.1Begriffliche Grundlegung1
I.1.1Arbeitsplatz und Arbeitssystem1
I.1.2Humanisierung des Arbeitsplatzes2
I.1.3Arbeitswissenschaft3
1.2Problemstellung5
1.3Abgrenzung des Themas und Aufbau der Arbeit7
II.CHARAKTERISTIK UND HISTORISCHE ENTWICKLUNG INDUSTRIELLER ARBEIT BZW. ARBEITSPLÄTZE9
II.1Die Entwicklung im 18. und 19. Jahrhundert9
II.2Scientific Management11
II.3Ausbau der Fließarbeit14
II.4Zusammenfassung traditioneller Prinzipien16
II.5Motivationstheorien18
II.5.1Die Theorie von Maslow18
II.5.2Die Theorie von Herzberg19
III.GRUNDLEGENDE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG EINES ARBEITSPLATZES22
III.1Ergonomische Richtlinien23
III.1.1Anthropometrische Aspekte23
III.1.1.1Körperhaltung24
III.1.1.2Bedienelemente25
III.1.2Physiologische Aspekte26
III.1.2.1(Muskelarbeit27
III.1.2.2Klima23
III.1.2.3Lärm29
III.1.2.4Beleuchtung29
III.1.2.5Vibration30
III.1.2.6Weitere physiologische Aspekte31
III.1.3Psychologische Aspekte32
III.1.4Informationstechnische Aspekte33
III.1.5Organisatorische Aspekte34
III.1.5.1Leistungsbereitschaft in der Zeit34
III.1.5.2Interdependenzen von Arbeitsstudien und Arbeitsablauf36
III.1.5.3Interdependenzen von Arbeitsbewertung und Entlohnung37
III.1.5.4Arbeitseinsatz spezifischer Personengruppen38
III.1.6Sicherheitstechnische Aspekte39
III.2Personaldisposition40
III.3Arbeitsrecht und Sozialrecht als Reglement41
IV.GRÜNDE UNTERNEHMERISCHER MOTIVATION ZUR MENSCHENGERECHTEN ARBEITSPLATZGESTALTUNG43
IV.1Fehlzeiten und Fluktuation43
IV.1.1Begriffsabgrenzung44
IV.1.2F...
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I. Begriffliche Grundlegung.
Arbeitsplatz, Arbeitssystem, Arbeitswissenschaft.
II. Charakteristik und historische Entwicklung industrieller Arbeit bzw. Arbeitsplätze.
Erläuterungen der Arbeitsplatzentwicklung im 18. u. 19. Jahrhundert vom Scientific Management über Fließarbeit, Taylorismus bis hin zu den Motivationstheorien von Maslow und Herzberg.
III. Grundlegende Anforderungen an die Gestaltung eines Arbeitsplatzes.
Erläuterung zur Arbeitsplatzgestaltung mit anthropometrischen, physiologischen, psychologischen, informellen und organisatorischen Aspekten. Betrachtung des Arbeits? und Sozialrechtes als Reglement.
VI. Gründe unternehmerischer Motivation zur Menschengerechten Arbeitsplatzgestaltung.
Untersuchung der wesentlichen Gründe, warum Unternehmen eine möglichst geringe Abwesenheitsquote erreichen wollen: Fehlzeiten, Fluktuation, Absatzmarkt, Arbeitsmarkt, gesetzliche und tarifliche Bestimmungen sowie Forschungspolitik.
V. Möglichkeiten zur Gestaltung Menschengerechter Arbeitsplätze.
Erweiterung des individuellen Handlungsspielraumes über die Job Rotation bis hin zur Gruppenarbeit. Optimierung des Arbeitsablaufes mit modernen organisatorischen Ansätzen und neuorganisatorischen Entwicklungen in der Handhabungstechnik.
Vl. Betriebswirtschaftliches Instrumentarium zur Humanisierung des Arbeitsplatzes.
Analyse von Arbeitssituationen mit dem Konzept der dualen Arbeitssituationsanalyse Nach der Erhebung der vorgegebenen und der subjektiv wahrgenommenen Arbeitssituation werden beide Arbeitssituationen mit dem Ziel der Neugestaltung bzw. Planung des Arbeitsplatzes miteinander verglichen und mit einer planenden Arbeitssituationsmatrix optimiert. Die neuen Arbeitssysteme werden anschließend nach monetären und humanitären Kriterien bewertet (Ermittlung der Arbeitssystemwerte, Ziel: Kostenvergleich).
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.EINLEITUNG1
I.1Begriffliche Grundlegung1
I.1.1Arbeitsplatz und Arbeitssystem1
I.1.2Humanisierung des Arbeitsplatzes2
I.1.3Arbeitswissenschaft3
1.2Problemstellung5
1.3Abgrenzung des Themas und Aufbau der Arbeit7
II.CHARAKTERISTIK UND HISTORISCHE ENTWICKLUNG INDUSTRIELLER ARBEIT BZW. ARBEITSPLÄTZE9
II.1Die Entwicklung im 18. und 19. Jahrhundert9
II.2Scientific Management11
II.3Ausbau der Fließarbeit14
II.4Zusammenfassung traditioneller Prinzipien16
II.5Motivationstheorien18
II.5.1Die Theorie von Maslow18
II.5.2Die Theorie von Herzberg19
III.GRUNDLEGENDE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG EINES ARBEITSPLATZES22
III.1Ergonomische Richtlinien23
III.1.1Anthropometrische Aspekte23
III.1.1.1Körperhaltung24
III.1.1.2Bedienelemente25
III.1.2Physiologische Aspekte26
III.1.2.1(Muskelarbeit27
III.1.2.2Klima23
III.1.2.3Lärm29
III.1.2.4Beleuchtung29
III.1.2.5Vibration30
III.1.2.6Weitere physiologische Aspekte31
III.1.3Psychologische Aspekte32
III.1.4Informationstechnische Aspekte33
III.1.5Organisatorische Aspekte34
III.1.5.1Leistungsbereitschaft in der Zeit34
III.1.5.2Interdependenzen von Arbeitsstudien und Arbeitsablauf36
III.1.5.3Interdependenzen von Arbeitsbewertung und Entlohnung37
III.1.5.4Arbeitseinsatz spezifischer Personengruppen38
III.1.6Sicherheitstechnische Aspekte39
III.2Personaldisposition40
III.3Arbeitsrecht und Sozialrecht als Reglement41
IV.GRÜNDE UNTERNEHMERISCHER MOTIVATION ZUR MENSCHENGERECHTEN ARBEITSPLATZGESTALTUNG43
IV.1Fehlzeiten und Fluktuation43
IV.1.1Begriffsabgrenzung44
IV.1.2F...
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