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Humanizar la gestión suscita curiosidad cuando se hace hincapié en el entorno de la empresa, su relación con los trabajadores y las demás partes implicadas en la organización. Esta forma de concebir la gestión presupone la consideración inmediata de la actividad empresarial en sus elecciones y decisiones. Por lo tanto, cuando se entra en el mundo de la empresa, uno se da cuenta de los valores que ha adoptado y de las bases sobre las que se asienta. Esto lleva a plantearse una serie de problemas: "¿Qué valores deben adoptarse como fundamento de la gestión de una empresa?" o "¿Es posible que una…mehr

Produktbeschreibung
Humanizar la gestión suscita curiosidad cuando se hace hincapié en el entorno de la empresa, su relación con los trabajadores y las demás partes implicadas en la organización. Esta forma de concebir la gestión presupone la consideración inmediata de la actividad empresarial en sus elecciones y decisiones. Por lo tanto, cuando se entra en el mundo de la empresa, uno se da cuenta de los valores que ha adoptado y de las bases sobre las que se asienta. Esto lleva a plantearse una serie de problemas: "¿Qué valores deben adoptarse como fundamento de la gestión de una empresa?" o "¿Es posible que una empresa desarrolle una gestión humanizadora sin renunciar a su vocación empresarial?". La respuesta a estas preguntas pasa por verificar aquellos valores que mejor contribuyen a la emancipación de la persona y garantizan el derecho a la libertad, la dignidad y la espiritualidad como bienes propios de la especie humana.
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Autorenporträt
Doctorando en Ciencias Religiosas (PUC-MG), Máster en Teología por la FAJE-BH, Especialista en Teología Sistemática (FATE-BH), Licenciado en Teología por la FBMG. Profesor universitario (FBMG).