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Humankapital ist zweifelsohne eine der wichtigsten Ressourcen von Unternehmen in der globalisierten Wirtschaftswelt. Auf dem Weg zu einer modernen Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts verliert das Kapitalvermögen mehr und mehr an Bedeutung. Trotz dieser unumkehrbaren Tatsache wird die menschliche Ressource in wirtschaftlich schwächeren Zeiten schnell vom größten Anlagevermögen zum Kostenfaktor degradiert, der häufig einer kurzfristigen Gewinnmaximierung zum Opfer fällt. Worin besteht die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Human-Capital-Managements? Wie kann die Personalarbeit hinsichtlich eines effektiven und effizienten Human- Capital-Managements gestaltet werden, um einen Win-Win Effekt für alle Stakeholder zu erzielen? Wie gestaltet sich die Entwicklung im Europäischen Ausland? Der Autor Alexander Dürr gibt einführend einen Überblick über den komplexen Themenbereich Human-Capital-Management, wobei grundlegende Fragen zur Humankapitalbewertung und steuerung diskutiert werden. Darauf aufbauend analysiert er das WorkonomicsTM-Konzept der Boston Consulting Group exemplarisch für die Vielzahl der auf dem Markt zur Verfügung stehenden Methoden.
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