Andere Kunden interessierten sich auch für
![Administratieve Corruptie in Bangladesh: Een gedragsstudie]( "Administratieve Corruptie in Bangladesh: Een gedragsstudie")
Administratieve Corruptie in Bangladesh: Een gedragsstudie44,99 €![Een land met een "e;zwakke staat"e; status:]( "Een land met een "e;zwakke staat"e; status:")
Een land met een "e;zwakke staat"e; status:23,99 €![Regionaal beleid van Oekraïne in de context van de Europese integratie]( "Regionaal beleid van Oekraïne in de context van de Europese integratie")
Regionaal beleid van Oekraïne in de context van de Europese integratie36,99 €![Politieke democratisering en sociaaleconomische vooruitgang]( "Politieke democratisering en sociaaleconomische vooruitgang")
Politieke democratisering en sociaaleconomische vooruitgang23,99 €![Trends in de ontwikkeling van democratie, mensenrechten en conflicten]( "Trends in de ontwikkeling van democratie, mensenrechten en conflicten")
Trends in de ontwikkeling van democratie, mensenrechten en conflicten58,99 €![Voorgestelde nieuwe Ethiopische regering]( "Voorgestelde nieuwe Ethiopische regering")
Voorgestelde nieuwe Ethiopische regering36,99 €![A társadalombiztosítás pénzügyei]( "A társadalombiztosítás pénzügyei")
A társadalombiztosítás pénzügyei42,99 €
![Een land met een "e;zwakke staat"e; status:](https://bilder.buecher.de/produkte/58/58758/58758813m.jpg "Een land met een "e;zwakke staat"e; status:")
Denne bok tar for seg hva som får ansatte i en organisasjon til å bli positive eller negative til en endringsprosess. Med utgangspunkt i Kristiansand Kommune har Eirik Langeland og Christian Shellunts-Berg undersøkt om de ansattes deltakelse i prosessen og tillit til toppledelsen påvirker de ansattes holdning til en pågående omorganisering. Som forventet viste det seg at ansatte som hadde tillit til toppledelsen var positive til endringsprosessen. Derimot ble forfatterne overrasket da de spurte de ansatte som hadde deltatt i endringsprosessen.