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Eine quantitative kausal-vergleichende Studie befasst sich mit hybrider Führung in der aufstrebenden digitalen Wirtschaft. Die vergleichende Untersuchung transformativer und transaktionaler Führungstheorien zielt darauf ab, die Wirksamkeit hybrider Führungsverhaltensweisen bei der Steuerung der Unternehmensleistung, des Mitarbeiterengagements und der Innovation aufzudecken. Die Studie führte eine Umfrage mithilfe des Online-Umfragevertriebsunternehmens Pollfish.com durch. Mithilfe des Umfrageinstruments "Multifactor Leadership Questionnaire 5X-Short Form" (MLQ) wurden Daten von Teilnehmern…mehr

Produktbeschreibung
Eine quantitative kausal-vergleichende Studie befasst sich mit hybrider Führung in der aufstrebenden digitalen Wirtschaft. Die vergleichende Untersuchung transformativer und transaktionaler Führungstheorien zielt darauf ab, die Wirksamkeit hybrider Führungsverhaltensweisen bei der Steuerung der Unternehmensleistung, des Mitarbeiterengagements und der Innovation aufzudecken. Die Studie führte eine Umfrage mithilfe des Online-Umfragevertriebsunternehmens Pollfish.com durch. Mithilfe des Umfrageinstruments "Multifactor Leadership Questionnaire 5X-Short Form" (MLQ) wurden Daten von Teilnehmern verschiedener Informationstechnologie (IT)-Organisationen in den Vereinigten Staaten gesammelt. Die Analyse deckt signifikante Zusammenhänge zwischen hybridem Führungsverhalten und positiven organisatorischen Ergebnissen auf und unterstreicht die entscheidende Rolle von Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in Führungsstilen im digitalen Zeitalter. Diese Studie trägt zum Diskurs über Führungstheorien bei, geht auf die sich entwickelnden Anforderungen der digitalen Landschaft ein und bietet praktische Erkenntnisse für Programme zur Führungskräfteentwicklung.
Autorenporträt
Uday Kumar Ghosh è uno studioso di ricerca, Università del Cumberlands, USA.