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Il libro indica chiaramente che le risorse umane (HR) sono gli attori principali di tutte le attività dei servizi sanitari, in quanto i servizi sanitari sono ad alta intensità di manodopera, ed è per questo che tali risorse dovrebbero essere pianificate con attenzione per evitare una fornitura insufficiente o eccessiva. L'autore ha incluso diverse opzioni su come condurre il processo di pianificazione a seconda del contesto di ciascun Paese. L'autore ha cercato di analizzare le opzioni in modo critico e si è sforzato di mostrare i pro e i contro di ciascun metodo di pianificazione delle forze…mehr

Produktbeschreibung
Il libro indica chiaramente che le risorse umane (HR) sono gli attori principali di tutte le attività dei servizi sanitari, in quanto i servizi sanitari sono ad alta intensità di manodopera, ed è per questo che tali risorse dovrebbero essere pianificate con attenzione per evitare una fornitura insufficiente o eccessiva. L'autore ha incluso diverse opzioni su come condurre il processo di pianificazione a seconda del contesto di ciascun Paese. L'autore ha cercato di analizzare le opzioni in modo critico e si è sforzato di mostrare i pro e i contro di ciascun metodo di pianificazione delle forze lavoro sanitarie/fonti umane. Va da sé che molti Paesi in questo momento stanno soffrendo sia per la carenza che per l'eccesso di personale sanitario a livello globale, e la soluzione è fornita in questo libro.
Autorenporträt
L'autore si è laureato all'Università di Leeds (Regno Unito), conseguendo un master (MPH) nel 1999, e ha lavorato per molti anni nel settore sanitario, accumulando molte esperienze in questo campo. Ha servito il suo Paese (l'Eritrea) come direttore delle risorse umane del Ministero della Salute per molti anni e ha lavorato anche come direttore medico provinciale.