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Destacar las estrategias actuales de Recursos Humanos para identificar y apoyar a los trabajadores de Bore-out tanto en el sector de mercado como en el de no mercado. Se realizó una encuesta a partir de un cuestionario enviado a un centenar de miembros de RRHH. Se recibieron un total de 47 cuestionarios, de los cuales 36 pudieron ser utilizados. Se recogieron resultados cuantitativos y cualitativos. Su análisis mostró que las estrategias de RH se sitúan en los tres sectores de la prevención: primario, secundario y terciario, con un predominio de las acciones propuestas en el nivel primario.

Produktbeschreibung
Destacar las estrategias actuales de Recursos Humanos para identificar y apoyar a los trabajadores de Bore-out tanto en el sector de mercado como en el de no mercado. Se realizó una encuesta a partir de un cuestionario enviado a un centenar de miembros de RRHH. Se recibieron un total de 47 cuestionarios, de los cuales 36 pudieron ser utilizados. Se recogieron resultados cuantitativos y cualitativos. Su análisis mostró que las estrategias de RH se sitúan en los tres sectores de la prevención: primario, secundario y terciario, con un predominio de las acciones propuestas en el nivel primario.
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Autorenporträt
Como estudiante de un máster en Ciencias de la Salud Pública en la Universidad Católica de Lovaina y como profesional de la sanidad, me interesaba hacer una comparación entre el sector de mercado y el de no mercado.Dos sectores diferentes que uno no piensa mucho en comparar.