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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Schwerpunkt Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die Entwicklung einer Vorgehensweise für die Bestimmung eines passenden grünen Strategietyps für ein Unternehmen. Dabei werden mittels einer Methodenauswahl die auf eine grüne Strategie einflussnehmenden Faktoren analysiert und bewertet. Verschiedene Auswertungsmöglichkeiten, um einen Strategietyp zu be-stimmen, werden zusammengeführt. Zusätzlich wird ein…mehr

Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Schwerpunkt Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die Entwicklung einer Vorgehensweise für die Bestimmung eines passenden grünen Strategietyps für ein Unternehmen. Dabei werden mittels einer Methodenauswahl die auf eine grüne Strategie einflussnehmenden Faktoren analysiert und bewertet. Verschiedene Auswertungsmöglichkeiten, um einen Strategietyp zu be-stimmen, werden zusammengeführt. Zusätzlich wird ein geeignetes Instrument für die Umsetzung der nachhaltigen Strategie in die Praxis vorgestellt. Abschließend wird an-hand des Chemiekonzerns BASF ein Teilschritt der im Theorieteil erarbeiteten Verfah-rensweise angewendet. Die vorliegende Arbeit ist eine theoretische Ausarbeitung, die mittels wissenschaftlicher Recherche aus Literatur- und Internetquel-len erstellt wurde.