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La sfida più grande che le organizzazioni devono affrontare oggi è il miglioramento dei processi di gestione delle persone. Il lavoro sul "clima organizzativo" è considerato uno degli strumenti diagnostici più efficaci nell'ambito della gestione delle persone, considerando che l'adesione ai principi di un ambiente di lavoro sano previene l'assenteismo e riduce al minimo i costi associati all'elevato turnover, aumentando così la produttività. Dallo studio di pensatori come Dejours e Chiavenato, si evince che le organizzazioni devono essere vigili nel fissare i propri obiettivi. Gli obiettivi fissati in una realtà irraggiungibile e finalizzati esclusivamente al profitto sono un fattore che aumenta il senso di frustrazione. Le persone hanno bisogno di conferme soggettive per i loro atteggiamenti e comportamenti, al fine di rafforzare l'obiettivo di ogni essere, che è quello di sentire la propria esistenza e non solo di esistere. Il risultato è il profitto raggiunto dall'organizzazione attraverso gli obiettivi prefissati, senza però mancare di rispetto alla soggettività di ciascun membro del team, salvaguardando così la salute metallica del dipendente.