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Le organizzazioni del mercato odierno sono quotidianamente messe alla prova per adattarsi alle nuove sfide, alle esigenze dei consumatori e per stare al passo con la naturale evoluzione delle persone, della società, delle nazioni e del mondo. In questo senso, le organizzazioni hanno bisogno di nuovi leader con competenze e capacità per influenzare, sviluppare, motivare e responsabilizzare le persone per questo nuovo modello di organizzazione. Lo sviluppo della leadership assume un'importanza primaria come investimento per i necessari cambiamenti organizzativi e comportamentali. In questo…mehr

Produktbeschreibung
Le organizzazioni del mercato odierno sono quotidianamente messe alla prova per adattarsi alle nuove sfide, alle esigenze dei consumatori e per stare al passo con la naturale evoluzione delle persone, della società, delle nazioni e del mondo. In questo senso, le organizzazioni hanno bisogno di nuovi leader con competenze e capacità per influenzare, sviluppare, motivare e responsabilizzare le persone per questo nuovo modello di organizzazione. Lo sviluppo della leadership assume un'importanza primaria come investimento per i necessari cambiamenti organizzativi e comportamentali. In questo contesto, emerge il coaching. Uno strumento per lo sviluppo della leadership all'interno delle organizzazioni. E l'obiettivo di questo lavoro è quello di valutare i risultati del processo di coaching nella leadership dell'azienda X. Per questo è stata utilizzata una ricerca qualitativa e quantitativa con 27 dipendenti, di cui 8 leader e 19 guidati. Tutti si sono interrogati sulla loro percezione del coaching applicato.
Autorenporträt
Bruna Luiza Landmann (1994), bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajai. Profissionalmente, atua na área do Comércio Exterior e atualmente sua função é de analista de comércio exterior pleno na empresa Connecta Importação e Exportação LTDA.