Il marketing culturale - Diniz Oliveira de Sousa, Dayse Kelly
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Nell'attuale panorama culturale, in cui pochissime persone frequentano o hanno mai visitato musei e centri culturali, la mancanza di pratiche di marketing per attirare il pubblico sta aggravando il declino di queste istituzioni. In questo ambiente difficile e bisognoso di cambiamenti, nel corso del tempo il marketing si è esteso dalla sua definizione e applicazione generale a significati e sensi specifici, noti anche come specialità di marketing, fino ad arrivare al marketing culturale. Il marketing culturale riunisce il concetto di marketing e quello di cultura, con l'obiettivo di sfruttare…mehr

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Produktbeschreibung
Nell'attuale panorama culturale, in cui pochissime persone frequentano o hanno mai visitato musei e centri culturali, la mancanza di pratiche di marketing per attirare il pubblico sta aggravando il declino di queste istituzioni. In questo ambiente difficile e bisognoso di cambiamenti, nel corso del tempo il marketing si è esteso dalla sua definizione e applicazione generale a significati e sensi specifici, noti anche come specialità di marketing, fino ad arrivare al marketing culturale. Il marketing culturale riunisce il concetto di marketing e quello di cultura, con l'obiettivo di sfruttare le condizioni favorevoli esistenti per trasformarle in fonti di cultura per la società, rendendone evidente il valore. Alla luce di ciò, si ritiene che questo lavoro contribuirà ad orientare come il marketing culturale possa aiutare ad aumentare la visibilità e l'interesse della popolazione nei confronti dei musei; così come la letteratura, diffondendo e socializzando la conoscenza sull'argomento, aiutando i futuri ricercatori interessati all'argomento sulle possibili direzioni da seguire.
Autorenporträt
Laurea in Economia Aziendale presso l'Istituto Federale di Educazione, Scienza e Tecnologia del Paraíba; ricercatore del CNPQ e autore degli articoli Quality of Life at Work: satisfaction and human relationship at Unisigma Consultoria; e Analysis of the Competitive Differential of Products: applied to a planned furniture company.