Il ruolo del corpo nell'integrazione del cambiamento
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"Se voglio riuscire a guidare qualcuno verso un obiettivo specifico, devo cercarlo dove si trova e iniziare da lì, proprio da lì. Chi non sa come fare si inganna quando pensa di poter aiutare gli altri. Per aiutare qualcuno, devo certamente capire più di lui, ma prima devo capire quello che lui capisce. Se non sono in grado di farlo, non ha senso che io sia più capace o più informato di lui. Se voglio soprattutto mostrare ciò che so, è perché sono orgoglioso e voglio essere ammirato dall'altro piuttosto che aiutarlo. Tutto il sostegno inizia con l'umiltà di fronte alla persona che vog...
"Se voglio riuscire a guidare qualcuno verso un obiettivo specifico, devo cercarlo dove si trova e iniziare da lì, proprio da lì. Chi non sa come fare si inganna quando pensa di poter aiutare gli altri. Per aiutare qualcuno, devo certamente capire più di lui, ma prima devo capire quello che lui capisce. Se non sono in grado di farlo, non ha senso che io sia più capace o più informato di lui. Se voglio soprattutto mostrare ciò che so, è perché sono orgoglioso e voglio essere ammirato dall'altro piuttosto che aiutarlo. Tutto il sostegno inizia con l'umiltà di fronte alla persona che voglio sostenere, ed è per questo che devo capire che aiutare non significa voler dominare, ma servire. Se non riesco a farlo, non posso aiutare l'altra persona". Kierkegaard. Che tipo di coaching, che tipo di domande dovrei proporre al mio coachee per rivelare il suo potenziale perduto se non vado a cercarlo dove si trova? Che tipo di movimento è appropriato se non mi muovo io stesso per andare a cercarlo dove si trova? Grazie a questa gentilezza, sarò in grado di aiutare l'altra persona e, al momento giusto, il suo corpo sosterrà l'integrazione del cambiamento desiderato.
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