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Nell'attuale ambiente di business altamente competitivo, avere dipendenti ben performanti e ispirati è il principale fattore di successo per qualsiasi organizzazione. Nel realizzare ciò, da una parte i ricercatori sostengono che una strategia di ricompensa ben progettata gioca il ruolo principale attraverso il miglioramento delle prestazioni dei dipendenti. Dall'altro lato, altri studiosi sostengono che le ricompense non hanno niente a che fare con la performance dei dipendenti.Lo scopo di questo studio è stato quello di esaminare l'effetto del sistema di gestione dei premi sulle prestazioni dei dipendenti nel caso di IE Network Solution PLC. ad Addis Abeba. Questo studio è stato condotto attraverso un approccio di ricerca misto con un disegno di ricerca sia descrittivo che esplicativo. Il risultato dell'analisi di correlazione mostra che la promozione e il riconoscimento dei dipendenti sono positivamente e moderatamente associati alla performance dei dipendenti. L'analisi di regressione multipla ha rivelato che la promozione (¿=0.313), il riconoscimento dei dipendenti (¿=0.319), le condizioni di lavoro (¿=0.256), e il salario (¿=0.189) hanno un effetto significativo sulla performance dei dipendenti. Tuttavia i pacchetti di benefici non hanno un effetto significativo sulle prestazioni dei dipendenti.