Il ruolo della campata dell'integrazione - Shamsi, Muhammad Ibrahim
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Questo studio mira ad esplorare diversi stili di pratiche di supply chain e di performance delle aziende. Le imprese sono classificate in base all'ampiezza della loro integrazione nella catena di fornitura. In questo studio vengono discussi due tipi di integrazione delle imprese: una è quella con un gruppo più ristretto di partner della catena di fornitura (Narrow Span of Integration) e l'altra è quella con un gruppo più ampio di partner della catena di fornitura (Broad Span of Integration). L'obiettivo del ricercatore del passato è stato quello di differenziare in modo significativo…mehr

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Produktbeschreibung
Questo studio mira ad esplorare diversi stili di pratiche di supply chain e di performance delle aziende. Le imprese sono classificate in base all'ampiezza della loro integrazione nella catena di fornitura. In questo studio vengono discussi due tipi di integrazione delle imprese: una è quella con un gruppo più ristretto di partner della catena di fornitura (Narrow Span of Integration) e l'altra è quella con un gruppo più ampio di partner della catena di fornitura (Broad Span of Integration). L'obiettivo del ricercatore del passato è stato quello di differenziare in modo significativo l'integrazione della catena di fornitura. In questo studio abbiamo messo a fuoco l'importanza della catena di fornitura che dovrebbe incorporare nell'arco dell'integrazione. In tutta la catena di fornitura, abbiamo messo in atto un supporto sperimentale e di osservazione, per la richiesta di coinvolgere i soci. Lo studio ha concluso che le prestazioni delle aziende che si integrano con un gruppo più ampio di partner della catena di fornitura sono più elevate rispetto a quelle che si integrano con partner della catena di fornitura più brevi.
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Autorenporträt
El Sr. M. Ibrahim Shamsi es un becario de doctorado en el campo de la gestión de la cadena de suministro de la Escuela de Negocios de la Universidad Putra de Malasia. Actualmente está asociado con la Universidad Mohammad Ali Jinnah de Karachi como profesor adjunto de la Facultad de Ciencias de la Gestión. Además, obtuvo un MBA (Gestión de la Cadena de Suministros) y un MSc (Estadística).