Il ruolo della gestione strategica sulla competitività della floricoltura
Il caso della contea di Kiambu ¿
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Lo scopo di questo libro è stato quello di stabilire il ruolo della gestione strategica sulla competitività dell'industria floricola in Kenya. La ricerca è stata guidata dalle seguenti domande: In che modo la formulazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? In che modo l'attuazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? In che modo la valutazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? È stata utilizzata una ricerca descrittiva. I destinatari di questo studio sono stati i dirigenti delle...
Lo scopo di questo libro è stato quello di stabilire il ruolo della gestione strategica sulla competitività dell'industria floricola in Kenya. La ricerca è stata guidata dalle seguenti domande: In che modo la formulazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? In che modo l'attuazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? In che modo la valutazione della strategia influisce sulla competitività dell'industria floricola? È stata utilizzata una ricerca descrittiva. I destinatari di questo studio sono stati i dirigenti delle 21 industrie floricole della contea di Kiambu. I dati ottenuti sono stati analizzati tramite il pacchetto statistico per le scienze sociali (SPSS) ed Excel. I dati quantitativi ottenuti sono stati esaminati e i risultati presentati in percentuali, medie, deviazioni standard e frequenze. È stata utilizzata un'analisi di regressione per indagare la relazione tra le variabili dipendenti e indipendenti. Il ricercatore ha distribuito 63 questionari, 60 dei quali sono stati compilati e restituiti, con un tasso di risposta del 95%.
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