Questo libro affronta uno dei maggiori problemi attuali della Chiesa: lo sviluppo dei leader e dei ministri. Nonostante la notevole crescita del numero di credenti, la Chiesa non riesce a sviluppare le potenzialità disponibili all'interno della congregazione; di conseguenza, il divario tra gli organi amministrativi esistenti e i giovani amministratori in arrivo sembra aumentare. Le chiese evangeliche contemporanee si preoccupano più di gestire le cose regolari per la congregazione che di ricavare qualcosa dalla congregazione stessa. Il loro sistema manca di incorporare nuovi giovani leader e ministri nel lavoro. Di conseguenza, questa tesi intende esplorare fino a che punto la relazione di mentoring, che si afferma come utile strumento di sviluppo e diventa un'attenzione delle pratiche contemporanee, sia in grado di ridurre questo divario. Lo studio si occupa anche di esplorare la misura in cui il mentoring è utile per l'efficacia ministeriale nella Chiesa.