Il ruolo della pianificazione strategica nella gestione delle crisi organizzative
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Le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide stimolanti e dinamiche nel 21° secolo, poiché il mondo è diventato di dimensioni geografiche più piccole a causa dell'informazione, della comunicazione, dello sviluppo tecnologico e della rivoluzione cognitiva, che potrebbero portare a crisi consecutive da parte di queste organizzazioni e minacciare la sostenibilità e la sopravvivenza delle organizzazioni oggi possono assumere una varietà di forme, che vanno dagli scandali finanziari, ai fallimenti, alle epidemie e ai disastri naturali e ora anche agli attacchi terroristici. Le aziende non...
Le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide stimolanti e dinamiche nel 21° secolo, poiché il mondo è diventato di dimensioni geografiche più piccole a causa dell'informazione, della comunicazione, dello sviluppo tecnologico e della rivoluzione cognitiva, che potrebbero portare a crisi consecutive da parte di queste organizzazioni e minacciare la sostenibilità e la sopravvivenza delle organizzazioni oggi possono assumere una varietà di forme, che vanno dagli scandali finanziari, ai fallimenti, alle epidemie e ai disastri naturali e ora anche agli attacchi terroristici. Le aziende non possono controllare questi aspetti, ma possono rispondere al cambiamento se necessario, sviluppando piani strategici. È diventata necessaria la percezione delle condizioni future, i piani e la preparazione delle azioni necessarie per affrontarle. La pianificazione strategica è la chiave per garantire che la nostra organizzazione sia pronta ad affrontare le sfide di domani. In realtà, la pianificazione strategica è un'attività molto necessaria nella vita in generale. Pertanto, l'attività di pianificazione strategica consiste anche nel rimanere in contatto con il mondo reale. Molte organizzazioni passano la maggior parte del loro tempo a reagire a cambiamenti inaspettati invece di anticiparli e prepararsi. Questa è la cosiddetta gestione delle crisi.
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