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Die Unternehmen sind ständig damit konfrontiert, ihre Leistung in einem zunehmend instabilen und riskanten Umfeld zu verbessern. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat diese Entwicklung bestätigt und das Bewusstsein für die Bedeutung einer guten Unternehmensführung geschärft. In einem solchen Umfeld haben Führungskräfte das Bedürfnis, die Aktionäre und Stakeholder des Unternehmens zu beruhigen, indem sie die Managementkontrolle und die interne Revision in ihre Governance-Politik einbeziehen. Die Managementkontrolle fällt in denselben Bereich wie die interne Revision. Sie trägt dazu bei,…mehr

Produktbeschreibung
Die Unternehmen sind ständig damit konfrontiert, ihre Leistung in einem zunehmend instabilen und riskanten Umfeld zu verbessern. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat diese Entwicklung bestätigt und das Bewusstsein für die Bedeutung einer guten Unternehmensführung geschärft. In einem solchen Umfeld haben Führungskräfte das Bedürfnis, die Aktionäre und Stakeholder des Unternehmens zu beruhigen, indem sie die Managementkontrolle und die interne Revision in ihre Governance-Politik einbeziehen. Die Managementkontrolle fällt in denselben Bereich wie die interne Revision. Sie trägt dazu bei, die Effizienz innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die Ziele zu erreichen. Während die interne Revision die Wirksamkeit der Managementkontrolle beurteilt, um an ihrer Verbesserung mitzuwirken...
Autorenporträt
Hind Ben Khayat, titolare di un Master in Gestione delle Organizzazioni Finanziarie e Bancarie, conseguito presso la Scuola Nazionale di Commercio e Management dell'Università Ibn Tofaïl, Kenitra. Sta svolgendo gli studi di dottorato presso il Laboratorio di ricerca in Scienze gestionali delle organizzazioni dell'ENCGK per conseguire il titolo di dottore.