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Basato sulle esperienze reali dell'autore e arricchito dai più noti modelli teorici, questo libro affronta le varie forme di resistenza al cambiamento e suggerisce i modi migliori per affrontarle al fine di ridurre la portata delle loro conseguenze dannose sulla performance dell'azienda e sulla realizzazione dei suoi collaboratori. "Réussir le changement" si rivolge in particolare a direttori e manager d'azienda, giovani promotori, studenti e accademici.

Produktbeschreibung
Basato sulle esperienze reali dell'autore e arricchito dai più noti modelli teorici, questo libro affronta le varie forme di resistenza al cambiamento e suggerisce i modi migliori per affrontarle al fine di ridurre la portata delle loro conseguenze dannose sulla performance dell'azienda e sulla realizzazione dei suoi collaboratori. "Réussir le changement" si rivolge in particolare a direttori e manager d'azienda, giovani promotori, studenti e accademici.
Autorenporträt
Hichem Kacem, que possui um MBA internacional das Universidades de Paris-Dauphine e IAE Paris, foi anteriormente director de uma multinacional petrolífera. Actualmente, é consultor de estratégia empresarial, autor de uma colecção de gestão e de romances, e director da KA'Editions, uma editora sediada na Tunísia.