Basato sulle esperienze reali dell'autore e arricchito dai più noti modelli teorici, questo libro affronta le varie forme di resistenza al cambiamento e suggerisce i modi migliori per affrontarle al fine di ridurre la portata delle loro conseguenze dannose sulla performance dell'azienda e sulla realizzazione dei suoi collaboratori. "Réussir le changement" si rivolge in particolare a direttori e manager d'azienda, giovani promotori, studenti e accademici.