La funzione di approvvigionamento si è sempre collocata ai confini dell'azienda, guardando all'esterno e scrutando l'ambiente alla ricerca di nuove opportunità e potenziali filiere. I responsabili degli acquisti si trovano spesso ad affrontare requisiti ampi e complessi per lavorare all'interno e, in alcuni casi, gestire quell'insieme di soggetti esterni chiamati fornitori che servono la loro società madre. L'obiettivo di questo libro è quello di fornire una panoramica di come le attività di approvvigionamento, insieme ai suoi strumenti e alle sue tecniche innovative, contribuiscano alle prestazioni generali delle organizzazioni aziendali.
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