Cet article vise à présenter une analyse comparative du changement organisationnel au sein de la Fondation nationale de l'Indien (FUNAI) à João Pessoa et des impacts causés par la publication du décret 7.056/2009. Le seuil du processus d'investigation a été l'analyse inductive, qui a permis d'examiner le phénomène de nature administrative. Les données obtenues dans le cadre de cette analyse ont été collectées par le biais d'observations, de documents et d'entretiens individuels à l'aide d'un script semi-structuré. L'analyse qualitative des données, les informations ordonnées et organisées, ont été analysées et interprétées à l'aide de l'"analyse de contenu". Les résultats ont montré que ce changement organisationnel a provoqué un dysfonctionnement organisationnel dans l'unité administrative de cet organisme indigène, qui était jusqu'alors considéré comme un modèle de gestion participative et de maintien d'une gestion publique efficace dans la province de Paraíba. En outre, ce changement a fini par avoir un impact négatif sur les Potiguara, car cette ethnie indigène s'est retrouvée sans assistance de la part de la fondation, ce qui a été à l'origine d'une grande révolte de la part de cette ethnie.