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Im Dialog - Die Beurteilung von Soldaten
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Mit der Herausgabe der Zentralen Dienstvorschrift (ZDv) 20/6 zum 17. Januar 2007 hat das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) ein neues Beurteilungssystem erlassen und in Kraft gesetzt. Das vorliegende Buch versteht sich nicht als wissen-schaftliche Abhandlung zu dem Thema, sondern als Ratgeber und als Deutungsvorschlag für die Aspekte des Themas, welche durch die dafür federführende Unterabteilung Personal, Soziales und Zentrale Angelegenheiten des BMVg bewusst oder unbewusst nicht explizit in der ZDv 20/6 geregelt worden sind. Ergänzt sowohl durch Erfahrungen des Autors aus seiner e...
Mit der Herausgabe der Zentralen Dienstvorschrift (ZDv) 20/6 zum 17. Januar 2007 hat das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) ein neues Beurteilungssystem erlassen und in Kraft gesetzt.
Das vorliegende Buch versteht sich nicht als wissen-schaftliche Abhandlung zu dem Thema, sondern als Ratgeber und als Deutungsvorschlag für die Aspekte des Themas, welche durch die dafür federführende Unterabteilung Personal, Soziales und Zentrale Angelegenheiten des BMVg bewusst oder unbewusst nicht explizit in der ZDv 20/6 geregelt worden sind. Ergänzt sowohl durch Erfahrungen des Autors aus seiner eigenen Praxis als Disziplinarvorge-setzter in der Infanterie und als Personalstabsoffizier einer Kampftruppenbrigade, als auch durch Erkenntnisse aus seiner Tätigkeit als Lehrstabsoffizier für das Führungs-grundgebiet 1 an der Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Sonthofen.
Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen deshalb nicht formale Aspekte des neuen Beurteilungssystems, sondern der Dialog zwischen dem/den beurteilenden Vorgesetzten und dem/den zu beurteilenden Soldaten in den einzelnen Phasen des Beurteilungsprozesses.
Das vorliegende Buch versteht sich nicht als wissen-schaftliche Abhandlung zu dem Thema, sondern als Ratgeber und als Deutungsvorschlag für die Aspekte des Themas, welche durch die dafür federführende Unterabteilung Personal, Soziales und Zentrale Angelegenheiten des BMVg bewusst oder unbewusst nicht explizit in der ZDv 20/6 geregelt worden sind. Ergänzt sowohl durch Erfahrungen des Autors aus seiner eigenen Praxis als Disziplinarvorge-setzter in der Infanterie und als Personalstabsoffizier einer Kampftruppenbrigade, als auch durch Erkenntnisse aus seiner Tätigkeit als Lehrstabsoffizier für das Führungs-grundgebiet 1 an der Schule für Feldjäger und Stabsdienst der Bundeswehr in Sonthofen.
Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen deshalb nicht formale Aspekte des neuen Beurteilungssystems, sondern der Dialog zwischen dem/den beurteilenden Vorgesetzten und dem/den zu beurteilenden Soldaten in den einzelnen Phasen des Beurteilungsprozesses.