La recherche sur "L'impact de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sur la croissance de l'entreprise : Le cas d'Inyange Industries Ltd" a été menée en 2012-2014 dans le but d'analyser les raisons pour lesquelles Inyange Industries Ltd, qui fabrique principalement des produits laitiers, ne produit qu'à environ 40 % de sa capacité de production nominale. Le problème était d'analyser si l'entreprise pouvait augmenter sa production, répondre aux besoins des fournisseurs et des distributeurs et, en même temps, continuer à développer son activité. L'étude a analysé l'impact de la chaîne d'approvisionnement sur la croissance de l'entreprise en prenant Inyange Industries Ltd comme étude de cas. Il a été établi que, par rapport à la demande, la capacité des fournisseurs est généralement sous-utilisée, en particulier pendant la saison des pluies. L'entreprise a une capacité installée de production de 26,4 millions de litres de lait par an et, actuellement, l'usine fonctionne à 40 % de sa capacité. Les produits Inyange -Made In Rwanda- ont le potentiel de dominer le marché en raison de la demande croissante qui dépend de leur bonne qualité. Cette recherche a établi que la gestion de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle important dans la croissance des entreprises, en particulier pour Inyange Industries Ltd, qui a fait l'objet de l'étude de cas.