Impact de la succession du PDG sur les performances financières des hôpitaux - Bukhari, Syeda Aimon
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La planification de la relève est une approche d'entreprise qui a suscité un intérêt tout récent dans la littérature sur les soins de santé, principalement en raison des questions relatives aux directeurs généraux et de la nécessité de conserver des employés expérimentés en fonction des besoins de l'entreprise. Peu de recherches ont été menées dans les établissements de soins de santé qui identifient évidemment les meilleures procédures pour les structures de planification de la succession. Afin de faire ressortir efficacement ces politiques de gestion pendant cette période difficile, une…mehr

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Produktbeschreibung
La planification de la relève est une approche d'entreprise qui a suscité un intérêt tout récent dans la littérature sur les soins de santé, principalement en raison des questions relatives aux directeurs généraux et de la nécessité de conserver des employés expérimentés en fonction des besoins de l'entreprise. Peu de recherches ont été menées dans les établissements de soins de santé qui identifient évidemment les meilleures procédures pour les structures de planification de la succession. Afin de faire ressortir efficacement ces politiques de gestion pendant cette période difficile, une réévaluation consolidée de la planification des successions dans le secteur de la santé a été réalisée afin de découvrir des régularités dans l'abstrait et de mettre en place des politiques pour les directeurs généraux et les responsables de la santé. Des articles choisis ont été associés à la planification des successions dans les entreprises pour décider si les politiques de soins de santé étaient susceptibles d'être les meilleures procédures désormais reconnues dans les perspectives commerciales. Les événements liés à la progression des PDG sont considérés comme des événements très importants dans la vie d'une entreprise, qui ont pour résultat de découvrir les performances. Ils sont d'une importance capitale en raison de l'intérêt croissant des entreprises qui dépend en grande partie de la personne qui succède au PDG.
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Autorenporträt
Soy Syeda Aimon Bukhari. He hecho mi MBA en Administración de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios de la Universidad de Karachi. Tengo una experiencia laboral como Ejecutivo de RRHH en la empresa de software de Karachi. Soy muy apasionada de los recursos humanos. Me encantaría adquirir conocimientos y experiencia en RRHH.