Andere Kunden interessierten sich auch für
![Maximiser la réussite des entreprises grâce aux pratiques de gestion des connaissances]( "Maximiser la réussite des entreprises grâce aux pratiques de gestion des connaissances")
Maximiser la réussite des entreprises grâce aux pratiques de gestion des connaissances39,99 €![Systèmes de CRM à connaissances tacites augmentées]( "Systèmes de CRM à connaissances tacites augmentées")
Systèmes de CRM à connaissances tacites augmentées19,99 €![Modèle conceptuel des processus et facteurs de transfert de connaissances]( "Modèle conceptuel des processus et facteurs de transfert de connaissances")
Modèle conceptuel des processus et facteurs de transfert de connaissances23,99 €![Impact du développement des capacités, de l'autonomisation et de la promotion sur le maintien des effectifs]( "Impact du développement des capacités, de l'autonomisation et de la promotion sur le maintien des effectifs")
Impact du développement des capacités, de l'autonomisation et de la promotion sur le maintien des effectifs32,99 €![Influence des stratégies de renforcement des capacités sur la gouvernance dans le secteur WASH]( "Influence des stratégies de renforcement des capacités sur la gouvernance dans le secteur WASH")
Influence des stratégies de renforcement des capacités sur la gouvernance dans le secteur WASH26,99 €![Facteurs de stress professionnel dans la fonction d'encadrement]( "Facteurs de stress professionnel dans la fonction d'encadrement")
Facteurs de stress professionnel dans la fonction d'encadrement40,99 €![Gestion des connaissances - Nexus de la gouvernance d'entreprise]( "Gestion des connaissances - Nexus de la gouvernance d'entreprise")
Gestion des connaissances - Nexus de la gouvernance d'entreprise37,99 €
L'organisation doit être plus efficace dans la rétention des connaissances tacites (savoir-faire et savoir-quoi) et les rendre accessibles aux autres membres du personnel pour qu'ils soient plus productifs et permettent à la direction de prendre de meilleures décisions. S'appuyer sur les connaissances explicites et les cours de formation à l'ancienne n'est tout simplement plus efficace pour transférer ou conserver les connaissances ; par conséquent, comprendre le rôle de la rétention des connaissances tacites dans le cadre de la gestion des connaissances devient de plus en plus important pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Pour atteindre cet objectif, une étude théorique et empirique utilisant un questionnaire quantitatif basé sur une enquête auprès de (275) échantillons provenant de différentes compagnies pétrolières et gazières internationales a évalué quantitativement trois facteurs principaux : l'impact stratégique de la perte de connaissances tacites, l'impact de la pratique de la connaissance et du comportement organisationnel au niveau individuel sur la rétention des connaissances au sein de l'organisation, qui est considérée comme un atout et affecte de manière significative la productivité et l'efficacité du personnel et l'avantage concurrentiel des organisations.