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Des milliers de PME sont créées chaque année dans divers secteurs de l'économie. Il est plutôt regrettable que 90% de ces PME décèdent avant leur cinquième année de naissance. De nombreuses raisons sont invoquées: manque de compétence managériales, personnel insuffisant et non formé, manque de ressources financières pour faire face à la concurrence, très faible assistance du gouvernement, voire absence d'un système de contrôle interne efficace. Dans cet article, nous essayons de souligner l'importance d'un système de contrôle interne efficace sur les performances financières des PME d'un…mehr

Produktbeschreibung
Des milliers de PME sont créées chaque année dans divers secteurs de l'économie. Il est plutôt regrettable que 90% de ces PME décèdent avant leur cinquième année de naissance. De nombreuses raisons sont invoquées: manque de compétence managériales, personnel insuffisant et non formé, manque de ressources financières pour faire face à la concurrence, très faible assistance du gouvernement, voire absence d'un système de contrôle interne efficace. Dans cet article, nous essayons de souligner l'importance d'un système de contrôle interne efficace sur les performances financières des PME d'un échantillon de 100 PME opérant dans divers secteurs au Cameroun. Le résultat montre que très peu de PME insistent sur cet aspect de leur organisation. Il est donc urgent pour les promoteurs de PME d'agir et de mettre en place un système de contrôle interne solide s'ils s'attendent à voir leur organisation se développer.
Autorenporträt
Franclin Lemouogue, MBA Directeur Administratif et Financier.