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L'objectif de cette étude est d'étudier l'impact du leadership stratégique sur la créativité et les performances des employés en analysant les différentes dimensions du leadership stratégique (centrage sur le client, développement commercial, efficacité opérationnelle et créativité organisationnelle). Cet impact est analysé à travers le rôle d'influence de la confiance et aussi dans quelle mesure la confiance a un impact sur la relation entre le leadership stratégique et la créativité des employés ainsi que le leadership stratégique et les performances des employés.Les résultats montrent que…mehr

Produktbeschreibung
L'objectif de cette étude est d'étudier l'impact du leadership stratégique sur la créativité et les performances des employés en analysant les différentes dimensions du leadership stratégique (centrage sur le client, développement commercial, efficacité opérationnelle et créativité organisationnelle). Cet impact est analysé à travers le rôle d'influence de la confiance et aussi dans quelle mesure la confiance a un impact sur la relation entre le leadership stratégique et la créativité des employés ainsi que le leadership stratégique et les performances des employés.Les résultats montrent que les deux variables dépendantes sont positivement liées au style de leadership stratégique et qu'il y a donc un impact positif du leadership stratégique sur la créativité et les performances des employés. Nous en concluons qu'il existe d'autres facteurs que la confiance qui peuvent stimuler la créativité des employés dans une organisation.
Autorenporträt
Herr Irfan arbeitet seit 2001 als Verwaltungsbeamter bei der Water and Sanitation Agency, Rawalpindi (Pakistan). Seine Fachkenntnisse liegen in den Bereichen Personalwesen, Verwaltung, Öffentlichkeitsarbeit und allgemeines Büromanagement. Darüber hinaus verfügt er über praktische Erfahrungen mit verschiedenen Computeranwendungen, darunter Composing und Design.