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Ao longo dos últimos anos, tem vindo a acumular-se um conjunto de conhecimentos sobre o processo de determinação do montante a pagar a cada trabalhador. Este domínio de conhecimento foi desenvolvido em grande parte por trabalhadores por conta de outrem que trabalham sozinhos e, em certa medida, por empregadores e sindicatos. O nome que lhe é geralmente atribuído é "administração de salários". A administração salarial trata das técnicas e dos procedimentos para conceber e manter uma estrutura salarial que recompense o pessoal e exercer o controlo dos salários. O objetivo básico da administração…mehr

Produktbeschreibung
Ao longo dos últimos anos, tem vindo a acumular-se um conjunto de conhecimentos sobre o processo de determinação do montante a pagar a cada trabalhador. Este domínio de conhecimento foi desenvolvido em grande parte por trabalhadores por conta de outrem que trabalham sozinhos e, em certa medida, por empregadores e sindicatos. O nome que lhe é geralmente atribuído é "administração de salários". A administração salarial trata das técnicas e dos procedimentos para conceber e manter uma estrutura salarial que recompense o pessoal e exercer o controlo dos salários. O objetivo básico da administração salarial é atrair, reter e motivar os trabalhadores através da manutenção de uma estrutura salarial competitiva e equitativa. Trata-se de with¿A conceção e a manutenção da estrutura salarial, ¿ Ofuncionamento do sistema de progressão salarial, ¿ A concessão de benefícios e outros subsídios aos trabalhadores e o desenvolvimento de uma política de remuneração total.O salário é uma remuneração que um trabalhador recebe como contrapartida da sua contribuição para a organização. A remuneração ocupa um lugar importante na vida de um trabalhador.
Autorenporträt
Dr Dinesh S, professeur adjoint en sciences de gestion au Sri Ramakrishna College of Arts & Science (Autonomous), Coimbatore. Il possède 10 ans d'expérience dans l'enseignement et 2 ans dans l'industrie dans le domaine des ressources humaines. Il s'est spécialisé dans la gestion des ressources humaines. Il a publié plus de 15 revues et 5 livres chez des éditeurs nationaux et internationaux.