Impacto da estrutura organizacional - Madeira, Rui Miguel Bento
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O objetivo deste livro de investigação é o de procurar compreender o impacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses com, diferentes figuras jurídicas, na execução dos seus objetivos. De modo a atingirmos o nosso objectivo, recorremos à metodologia do estudo de caso, efetuado a cada um dos hospitais escolhidos. O principal instrumento de recolha de dados é o questionário, efetuado a uma população que é constituída por uma amostra aleatória simples e estratificada em classes de cada um dos hospitais. Para além de não terem sido encontradas diferenças significativas,…mehr

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Produktbeschreibung
O objetivo deste livro de investigação é o de procurar compreender o impacto da estrutura organizacional de dois hospitais públicos portugueses com, diferentes figuras jurídicas, na execução dos seus objetivos. De modo a atingirmos o nosso objectivo, recorremos à metodologia do estudo de caso, efetuado a cada um dos hospitais escolhidos. O principal instrumento de recolha de dados é o questionário, efetuado a uma população que é constituída por uma amostra aleatória simples e estratificada em classes de cada um dos hospitais. Para além de não terem sido encontradas diferenças significativas, nas áreas analisadas, entre os dois hospitais, este estudo revelou-nos ainda que a sua estrutura organizacional deve ser mais orgânica, no sentido de uma estrutura matricial, mantendo, no entanto, a parte burocrática que advêm da elevada profissionalização do seu pessoal e os principais mecanismos de coordenação. Esta obra pretende dar um contributo no conhecimento da forma como os gestores dos hospitais podem controlar e modificar a estrutura e o desenho da organização e de que forma essas modificações podem vir a influenciar a execução dos seus objetivos.
Autorenporträt
Antigo Piloto da Força Aérea Portuguesa, actualmente Comandante de Bordo de Airbus A330 da TAP Air Portugal. A formação começou com o Curso Superior em Ciências Aeronáuticas, seguiu-se uma Pós-Graduação em Relações Internacionais, o Curso de Administração Pública e Autárquica e o Mestrado em Gestão na área de Sector Público e Administrativo.