Impacto de la sucesión de los directores generales en el rendimiento financiero de los hospitales - Bukhari, Syeda Aimon
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La planificación de la sucesión es un enfoque empresarial que ha suscitado recientemente interés en la literatura sobre la atención de la salud, principalmente debido a los asuntos del jefe ejecutivo y a la exigencia de preservar los empleados experimentados de acuerdo con los requisitos de la empresa. Se han realizado pocas investigaciones en los centros de atención de la salud que obviamente identifiquen los mejores procedimientos para las estructuras de planificación de la sucesión. A fin de poner de manifiesto eficazmente esas políticas de gestión en esos tiempos difíciles, se llevó a cabo…mehr

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Produktbeschreibung
La planificación de la sucesión es un enfoque empresarial que ha suscitado recientemente interés en la literatura sobre la atención de la salud, principalmente debido a los asuntos del jefe ejecutivo y a la exigencia de preservar los empleados experimentados de acuerdo con los requisitos de la empresa. Se han realizado pocas investigaciones en los centros de atención de la salud que obviamente identifiquen los mejores procedimientos para las estructuras de planificación de la sucesión. A fin de poner de manifiesto eficazmente esas políticas de gestión en esos tiempos difíciles, se llevó a cabo una reevaluación consolidada de la planificación de la sucesión en la atención de la salud para descubrir las regularidades en abstracto y las políticas para que los directores ejecutivos y los ejecutivos de la atención de la salud comenzaran. Los artículos elegidos se asociaron a la planificación de la sucesión empresarial para decidir si era probable que las políticas de atención de la salud fueran los mejores procedimientos reconocidos ahora en las perspectivas empresariales. Los eventos de progresión de los directores generales (CEO) se consideran eventos muy importantes en la vida empresarial que son un resultado para averiguar el desempeño. Es de suma importancia debido al creciente interés de las empresas que depende significativamente de quién suceda al director general.
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Autorenporträt
Soy Syeda Aimon Bukhari. He hecho mi MBA en Administración de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios de la Universidad de Karachi. Tengo una experiencia laboral como Ejecutivo de RRHH en la empresa de software de Karachi. Soy muy apasionada de los recursos humanos. Me encantaría adquirir conocimientos y experiencia en RRHH.