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Este estudio investiga los efectos de los estilos de liderazgo en el desempeño de los empleados en algunas organizaciones no gubernamentales seleccionadas en el estado de Gombe. Se formularon tres objetivos para guiar el estudio. El estudio analizó el concepto de liderazgo, estilo de liderazgo y desempeño de los empleados. Se revisaron muchas publicaciones a partir de las cuales se identificaron las lagunas de la investigación. Se utilizó un diseño de investigación de encuesta en el que los datos se obtuvieron a través de un cuestionario 112 utilizando una escala Likert de cinco puntos y se administraron a los encuestados. El análisis de las respuestas de los participantes se realizó utilizando el Paquete Estadístico para Ciencias Sociales (SPSS) que generó tasas de respuesta, varianzas, errores estándar, estadísticas R-cuadrado, correlaciones, análisis de varianza, estadísticas t, etc. de las respuestas. El estudio descubre que el estilo de liderazgo autocrático y de laissez faire no tiene un efecto significativo en el desempeño de los empleados en una organización no gubernamental en el estado de Gombe, mientras que el estilo de liderazgo democrático tiene un efecto significativo en el desempeño de los empleados en una organización no gubernamental en el estado de Gombe.
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