El objetivo de este estudio es investigar el impacto del liderazgo estratégico en la creatividad y el rendimiento de los empleados mediante el análisis de las distintas dimensiones del liderazgo estratégico (centrado en el cliente, desarrollo empresarial, eficacia operativa y creatividad organizativa). Este impacto se analiza a través del papel influyente de la confianza y también en qué medida la confianza influye en la relación entre el liderazgo estratégico y la creatividad de los empleados, así como entre el liderazgo estratégico y el rendimiento de los empleados.El resultado mostró que ambas variables dependientes se relacionan positivamente con el estilo de liderazgo estratégico y, por tanto, existe un impacto positivo del liderazgo estratégico en la creatividad y el rendimiento de los empleados. Aquí concluimos que hay otros factores junto con la confianza que pueden impulsar la creatividad de los empleados en una organización.
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