Impacto regulatório do modelo de negócios na eficiência e no tratamento de clientes
Impacto do modelo de negócios na regulamentação
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O setor de seguros de curto prazo foi inundado por muitos concorrentes tentando obter um espaço para o qual há uma participação de mercado limitada. Diante de um aumento de legislações invasivas, toda a indústria está dedicando uma quantidade substancial de tempo para fazer avançar esse novo regime regulatório. Em meio ao ataque competitivo e à arbitragem regulatória, as agências de gestão de subscrição (doravante denominadas UMA) estão continuamente procurando novas maneiras de expandir seus negócios no contexto de um canal de distribuição limitado e um modelo de negócios...
O setor de seguros de curto prazo foi inundado por muitos concorrentes tentando obter um espaço para o qual há uma participação de mercado limitada. Diante de um aumento de legislações invasivas, toda a indústria está dedicando uma quantidade substancial de tempo para fazer avançar esse novo regime regulatório. Em meio ao ataque competitivo e à arbitragem regulatória, as agências de gestão de subscrição (doravante denominadas UMA) estão continuamente procurando novas maneiras de expandir seus negócios no contexto de um canal de distribuição limitado e um modelo de negócios caro. Assim, os modelos de negócios têm contextos diferentes. Portanto, toda empresa opera de acordo com alguma lógica, mesmo que a lógica não seja descrita como um modelo de negócio, levando a uma imensa inovação. Isso sugere que os modelos de negócios bem-sucedidos que atendem às expectativas de inovação financeira incluem quatro componentes: "proposta de valor para o cliente, fórmula de lucro, recursos-chave e processos-chave". Como resultado, esses são os "blocos de construção" de um negócio.
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