Ce livre a exploré les impacts du Fonds monétaire international (FMI) et du programme de réforme économique (ERP) financé par la Banque mondiale sur les institutions rurales au niveau local dans les deux districts ruraux du Zimbabwe, à savoir Gwanda et Nyanga. Le livre se concentre sur la manière dont les institutions locales des zones rurales du Zimbabwe se sont adaptées aux réformes axées sur le marché introduites en 1991 par le gouvernement zimbabwéen. L'étude démontre que l'ERP n'était pas, dans une plus large mesure, en mesure de créer un environnement propice pour les institutions locales «modernes» (par exemple, RDC, WADCO et VIDCO) et les institutions «traditionnelles» (par exemple, chefs, chef et chefs de village) pour adopter des stratégies qui pourraient conduire à leur autonomisation. Cela était dû au manque de ressources financières et matérielles à des fins de développement tout au long de la période de réforme. Le programme de décentralisation des fonctions vers les institutions locales a été réalisé à un moment où les institutions locales telles que les CDR ne disposaient pas de ressources financières suffisantes pour mettre en oeuvre les fonctions décentralisées.