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La ricerca "Impatto della gestione della supply chain sulla crescita aziendale: Il caso di Inyange Industries Ltd" è stata condotta nel 2012-2014 con l'obiettivo di analizzare il motivo per cui Inyange Industries Ltd, che produce principalmente prodotti lattiero-caseari, produce a circa il 40% della sua capacità produttiva progettata. Il problema era analizzare se l'azienda potesse aumentare la propria produzione, soddisfare le esigenze dei fornitori e dei distributori e allo stesso tempo mantenere la propria attività in crescita. Lo studio ha analizzato l'impatto della supply chain sulla crescita dell'azienda, prendendo come caso di studio la Inyange Industries Ltd. È stato stabilito che, rispetto alla domanda, la capacità dei fornitori è generalmente sottoutilizzata, soprattutto durante la stagione delle piogge. L'azienda ha una capacità installata di produzione di 26,4 milioni di litri di latte all'anno e, attualmente, lo stabilimento opera al 40% della sua capacità. I prodotti Inyange - Made In Rwanda - hanno il potenziale per dominare il mercato grazie alla crescente domanda che dipende dalla loro buona qualità. Questa ricerca ha stabilito che la gestione della catena di approvvigionamento ha un ruolo significativo sulla crescita delle imprese, soprattutto per Inyange Industries Ltd, il caso di studio.