Lo scopo di questo studio è indagare l'impatto della leadership strategica sulla creatività dei dipendenti e sulle prestazioni dei dipendenti analizzando le varie dimensioni della leadership strategica (centralità del cliente, sviluppo del business, efficacia operativa e creatività organizzativa). Questo impatto è analizzato attraverso il ruolo di influenza della fiducia e anche in che misura la fiducia influisce sulla relazione tra leadership strategica e creatività dei dipendenti e leadership strategica e prestazioni dei dipendenti.Il risultato ha mostrato che entrambe le variabili dipendenti sono correlate positivamente con lo stile di leadership strategica e quindi c'è un impatto positivo della leadership strategica sulla creatività dei dipendenti e sulla loro performance. Concludiamo che, oltre alla fiducia, esistono altri fattori in grado di stimolare la creatività dei dipendenti in un'organizzazione.
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