Andere Kunden interessierten sich auch für
![L'impatto delle pratiche HRM sul PE nelle PMI dello Sri Lanka]( "L'impatto delle pratiche HRM sul PE nelle PMI dello Sri Lanka")
L'impatto delle pratiche HRM sul PE nelle PMI dello Sri Lanka23,99 €![Impatto della valutazione del rischio di credito sul valore di mercato delle banche keniote]( "Impatto della valutazione del rischio di credito sul valore di mercato delle banche keniote")
Impatto della valutazione del rischio di credito sul valore di mercato delle banche keniote29,99 €![Relazione tra la sindrome da burnout e la soddisfazione sul lavoro negli ingegneri]( "Relazione tra la sindrome da burnout e la soddisfazione sul lavoro negli ingegneri")
Relazione tra la sindrome da burnout e la soddisfazione sul lavoro negli ingegneri36,99 €![Sviluppo delle competenze- Il ruolo dello sviluppo delle competenze nell'economia]( "Sviluppo delle competenze- Il ruolo dello sviluppo delle competenze nell'economia")
Sviluppo delle competenze- Il ruolo dello sviluppo delle competenze nell'economia26,99 €![Il marketing bancario e il suo impatto sul comportamento dei consumatori]( "Il marketing bancario e il suo impatto sul comportamento dei consumatori")
Il marketing bancario e il suo impatto sul comportamento dei consumatori26,99 €![Esplorare l'influenza della formazione e dello sviluppo sull'impegno lavorativo]( "Esplorare l'influenza della formazione e dello sviluppo sull'impegno lavorativo")
Esplorare l'influenza della formazione e dello sviluppo sull'impegno lavorativo32,99 €![L'impatto della formazione e dello sviluppo sulle prestazioni dei dipendenti]( "L'impatto della formazione e dello sviluppo sulle prestazioni dei dipendenti")
L'impatto della formazione e dello sviluppo sulle prestazioni dei dipendenti36,99 €
La fidelizzazione dei dipendenti è un metodo o una tecnica adottata dalla direzione di un'organizzazione per aiutare i dipendenti a rimanere nell'organizzazione per un lungo periodo. Le strategie di fidelizzazione dei dipendenti sono obbligatorie per motivare le persone a rimanere più a lungo nell'organizzazione e a contribuire efficacemente con impegno e dedizione totali. È necessario fare un lavoro genuino per rendere possibile la crescita professionale e l'apprendimento dei dipendenti, affinché questi ultimi possano svolgere il proprio lavoro in modo efficace e godersi il posto di lavoro. La fidelizzazione dei dipendenti è una delle preoccupazioni principali dell'epoca attuale, in quanto le persone tecnicamente valide e preparate hanno l'opportunità di passare ad altre organizzazioni per ottenere prospettive migliori. Un pacchetto retributivo competitivo, orari di lavoro più rilassati, migliori opportunità di promozione e crescita professionale sono i fattori chiave che motivano un dipendente a cambiare lavoro. È responsabilità della direzione e delle risorse umane individuare le ragioni per cui un dipendente formato esprime il desiderio di lasciare il lavoro e di trasferirsi altrove.