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Produrre buona qualità e ridurre i costi è l'elemento chiave di ogni impresa e azienda. Al giorno d'oggi è molto difficile competere con le nostre imprese quando queste ultime si sottopongono a miglioramenti. Per ottenere buoni risultati, le aziende adottano processi di produzione snella. In questa relazione discutiamo di due tecniche: Six Sigma e SCM. Six Sigma è stato introdotto nel 1986. SCM e Six Sigma cercano di migliorare gli standard di produzione identificando ed eliminando le cause dei difetti. In questo caso otteniamo dati da varie industrie e applichiamo il test di affidabilità e il test di Anova. In questa relazione abbiamo creato una matrice di correlazione di Karl Pearson, che mostra la relazione tra i fattori di input e di output con la qualità e la crescita. Alla fine, abbiamo concluso che Six Sigma e SCM hanno dato un contributo notevole, i dipendenti lavorano in modo più cooperativo, il miglioramento della qualità del prodotto, il lavoro efficiente aiuta a raggiungere risultati positivi, la motivazione e il supporto del top management e del team leader influiscono sulle prestazioni.