En diez años trabajando en la industria de la construcción, pude aprender diversos aspectos del rubro. Es cotidiano que este tipo de empresas aborden poco de implantación de estrategias. Después de un par de inicios fallidos, no fue posible su implantación exitosa por el clima organizacional existente, es válido entonces preguntarse qué factores de este clima se deben potenciar a fin de asegurar el éxito en la planificación y ejecución de estrategias.
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