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En el mundo actual, nada dura para siempre. Los modelos de negocio no son una excepción. Hay muchas razones por las que una empresa querrá cambiar su modelo de negocio. A veces las empresas tienen que cambiar su modelo de negocio porque quieren crecer, innovar o probablemente entrar en un nuevo mercado. A veces las empresas se ven obligadas a cambiar su modelo de negocio debido a la competencia o a otros factores externos. No cabe duda de que es todo un reto idear un nuevo modelo de negocio. En el caso de que haya resuelto el rompecabezas ideando un modelo de negocio, la cuestión es cómo…mehr

Produktbeschreibung
En el mundo actual, nada dura para siempre. Los modelos de negocio no son una excepción. Hay muchas razones por las que una empresa querrá cambiar su modelo de negocio. A veces las empresas tienen que cambiar su modelo de negocio porque quieren crecer, innovar o probablemente entrar en un nuevo mercado. A veces las empresas se ven obligadas a cambiar su modelo de negocio debido a la competencia o a otros factores externos. No cabe duda de que es todo un reto idear un nuevo modelo de negocio. En el caso de que haya resuelto el rompecabezas ideando un modelo de negocio, la cuestión es cómo aplicarlo. ¿Cómo pasar del modelo de negocio actual al modelo de negocio deseado? En este libro, arrojo más luz sobre cómo poner en práctica la innovación de su modelo de negocio con el uso de herramientas prácticas. Después de leer este libro, podrá crear una hoja de ruta práctica que le ayudará a crear un nuevo modelo de negocio. También sabrás cuál es tu papel en el ecosistema.
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Autorenporträt
Alexander Ayertey Odonkor é um economista credenciado e um analista financeiro acreditado. É membro da Academia Global de Finanças e Gestão. É licenciado em Economia e Finanças e tem um mestrado em Finanças.