Implantação do PCM utilizando boas práticas de projeto
Planejamento e controle da manutenção - PCM
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O cenário mundial onde as empresas se organizam de forma a otimizar seus processos, é estritamente necessário que seu corpo diretor tenha uma mentalidade voltada para o gerenciamento de projetos. Além disso, a realidade do setor industrial na sua grande maioria nos mostra que a manutenção é executada sem grandes preocupações com o seu planejamento e controle tornando-se susceptível a falhas envolvendo as várias áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos como, por exemplo, escopo, tempo e aquisições. Sendo necessário implementar tal conceito em empresas como, Escolas de F...
O cenário mundial onde as empresas se organizam de forma a otimizar seus processos, é estritamente necessário que seu corpo diretor tenha uma mentalidade voltada para o gerenciamento de projetos. Além disso, a realidade do setor industrial na sua grande maioria nos mostra que a manutenção é executada sem grandes preocupações com o seu planejamento e controle tornando-se susceptível a falhas envolvendo as várias áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos como, por exemplo, escopo, tempo e aquisições. Sendo necessário implementar tal conceito em empresas como, Escolas de Formação Mecânica Industrial que contém várias oficinas e laboratórios industriais encaixando-se perfeitamente nesse cenário caótico tendo em vista que há uma carência de boas práticas em gerenciamento de projetos nas suas instalações, principalmente no tocante a manutenção dos equipamentos laboratoriais. Assim esse trabalho visa à elaboração e execução do planejamento e controle da manutenção (PCM) seguindo as boas práticas abordadas no gerenciamento de projetos de forma a suprir as falhas existentes no processo de manutenção vigente.
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