Implementación del Control Interno en la Asociación Civil SINACOOP-PNP
Su incidencia en la gestión institucional, 2.014
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El presente libro tuvo como objetivo general, determinar y describir la implementación del Control Interno y su incidencia en la gestión institucional de la Asociación SINACOOP-PNP Amigos de la Policía Nacional del Perú-2,014; fue de diseño bibliográfico, documental y de caso, no experimental, encontrándose los siguientes resultados: La mayoría de los autores nacionales y regionales sólo se limitan a describir aspectos básicos (definiciones) del Control Interno en base a lo que establece el informe COSO, descuidando la importancia de sus componentes y subcomponentes. SINACOOP-PNP ca...
El presente libro tuvo como objetivo general, determinar y describir la implementación del Control Interno y su incidencia en la gestión institucional de la Asociación SINACOOP-PNP Amigos de la Policía Nacional del Perú-2,014; fue de diseño bibliográfico, documental y de caso, no experimental, encontrándose los siguientes resultados: La mayoría de los autores nacionales y regionales sólo se limitan a describir aspectos básicos (definiciones) del Control Interno en base a lo que establece el informe COSO, descuidando la importancia de sus componentes y subcomponentes. SINACOOP-PNP carece de implementación del sistema de Control Interno, haciendo que las actividades que se realizan dentro de la institución adolezcan de una adecuada supervisión. Se concluyó que la mayoría de los autores nacionales y en el caso de investigación, no están dando la importancia que merece a los componentes del Control Interno establecidos por el informe COSO, que contrastados con los resultados obtenidos evidencian una situación que pone en peligro los intereses de la asociación, encontrándose deficiencias en sus componentes y en sus subcomponentes; lo cual afecta a sus objetivos y metas institucionales.
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