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Trabalho de pesquisa voltado a adaptação do APQP com base no sistema Ford, para uma engenharia de processos em empresa de fundição. Toda a estruturação foi adequada pela necessidade encontrada pela empresa no momento. A redução de fases foi relevante considerando que a demanda estava sendo atendida e ao mesmo tempo a otimização da gestão precisava ser observada.Aplicação, gestão e adequação fazem parte da melhoria continua, suportando um processo cada vez mais robusto para a engenharia de processos.