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O Kaizen é uma técnica japonesa participativa de gestão da qualidade. KAI significa mudança e ZEN significa melhor. Assim, kaizen significa mudança para melhor. Implica pequenas melhorias feitas continuamente. A técnica Kaizen é implementada com sucesso nas indústrias japonesas. A taxa de sucesso forçou os países ocidentais a interessarem-se pela técnica. Mas na Índia, apenas algumas empresas experimentaram esta técnica. Especialmente não há literatura e dados disponíveis sobre o Kaizen na indústria têxtil na Índia. Assim, sentiu-se que existe uma boa margem para melhorar a indústria têxtil através da implementação da técnica kaizen com uma pequena modificação para se adequar às condições indianas. Foi implementada em duas fábricas em Tamilnadu. Foram formadas equipas kaizen escolhendo kaizens entre pessoal e trabalhadores de todos os níveis. A reunião regular foi conduzida para obter sugestões dos trabalhadores. Depois foram implementadas, mesmo que fossem de natureza muito pequena. Isto resultou na melhoria da qualidade da redução de resíduos, aumento da produtividade, etc. A moral dos trabalhadores aumentou à medida que lhes foi dada a oportunidade de utilizarem os seus cérebros.