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Em função da globalização dos mercados e a necessidade de respostas rápidas ao ambiente no qual estão inseridas, as organizações precisam desenvolver estratégias capazes de sustentar vantagem competitiva. Essa obra tem como objetivo geral identificar e analisar de que forma a administração de recursos humanos alinha seus processos à estratégia corporativa a partir da perspectiva do balanced scorecard; como ocorre o processo de estabelecimento das estratégias no nível corporativo; como as estratégias de nível corporativo são desdobradas em objetivos e estratégias no nível funcional; bem como de…mehr

Produktbeschreibung
Em função da globalização dos mercados e a necessidade de respostas rápidas ao ambiente no qual estão inseridas, as organizações precisam desenvolver estratégias capazes de sustentar vantagem competitiva. Essa obra tem como objetivo geral identificar e analisar de que forma a administração de recursos humanos alinha seus processos à estratégia corporativa a partir da perspectiva do balanced scorecard; como ocorre o processo de estabelecimento das estratégias no nível corporativo; como as estratégias de nível corporativo são desdobradas em objetivos e estratégias no nível funcional; bem como de que forma os gestores utilizam mecanismos integrados de comunicação, estabelecimento de metas e incentivos ou recompensas para direcionar a equipe de recursos humanos. Para tanto foi realizada pesquisa em uma organização do setor automobilístico, que atua mundialmente, tendo no Brasil uma estrutura corporativa e seis unidades de negócios. Os resultados da pesquisa apontam para a efetividade do uso do balanced scorecard como ferramenta para a implementação de estratégias.
Autorenporträt
Profissional com mais de 15 anos de experiência nos processos de Recursos Humanos. Atuou como professora assistente do curso de administração. Mestre em Administração com ênfase em estratégia pela PUC-PR, graduada em Administração pela PUC-PR, Professional & Self Coaching, Behavioral Analyst e Formação Analista 360°, todas pelo IBC.