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No mundo atual, nada dura para sempre. Os modelos de negócio não são exceção. Há muitas razões para uma empresa querer mudar o seu modelo de negócio. Por vezes, as empresas têm de mudar o seu modelo de negócio porque querem crescer, inovar ou provavelmente entrar num novo mercado. Por vezes, as empresas são forçadas a alterar o seu modelo de negócio devido à concorrência ou a outros factores externos. Não há dúvida de que é um grande desafio conceber um novo modelo de negócio. No caso de se ter decifrado o puzzle com a criação de um modelo de negócio, a questão é: como implementá-lo? Como…mehr

Produktbeschreibung
No mundo atual, nada dura para sempre. Os modelos de negócio não são exceção. Há muitas razões para uma empresa querer mudar o seu modelo de negócio. Por vezes, as empresas têm de mudar o seu modelo de negócio porque querem crescer, inovar ou provavelmente entrar num novo mercado. Por vezes, as empresas são forçadas a alterar o seu modelo de negócio devido à concorrência ou a outros factores externos. Não há dúvida de que é um grande desafio conceber um novo modelo de negócio. No caso de se ter decifrado o puzzle com a criação de um modelo de negócio, a questão é: como implementá-lo? Como passar do seu modelo de negócio atual para o modelo de negócio desejado? Neste livro, esclareço melhor como implementar a inovação do seu modelo de negócio com a utilização de ferramentas práticas. Depois de ler este livro, será capaz de criar um roteiro prático que o ajudará a criar um novo modelo de negócio. Ficará também a conhecer o seu papel no ecossistema.
Autorenporträt
Alexander Ayertey Odonkor est un économiste agréé et un analyste financier accrédité. Il est membre de la Global Academy of Finance and Management. Il est titulaire d'une licence en économie et en finance et d'une maîtrise en finance. Il a écrit plusieurs ouvrages dans le domaine de l'économie et de la finance.