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Il Kenya, paese in via di sviluppo e in rapida crescita tecnologica, ha affrontato una buona dose di implementazione di sistemi come l'Enterprise Resource Planning. I governi delle contee continuano a lottare con l'adozione di un sistema integrato per collegare aree funzionali come finanza, acquisti, risorse umane, operazioni e amministrazione. Il Kenya ha sperimentato una congerie in egual misura di successi e fallimenti dei sistemi di pianificazione delle risorse aziendali. Nonostante l'adozione pertinente di questi sistemi, il riscontro atteso in termini di redditività è ancora alle prese…mehr

Produktbeschreibung
Il Kenya, paese in via di sviluppo e in rapida crescita tecnologica, ha affrontato una buona dose di implementazione di sistemi come l'Enterprise Resource Planning. I governi delle contee continuano a lottare con l'adozione di un sistema integrato per collegare aree funzionali come finanza, acquisti, risorse umane, operazioni e amministrazione. Il Kenya ha sperimentato una congerie in egual misura di successi e fallimenti dei sistemi di pianificazione delle risorse aziendali. Nonostante l'adozione pertinente di questi sistemi, il riscontro atteso in termini di redditività è ancora alle prese con la diminuzione delle speranze di quote di mercato in relazione al vantaggio competitivo. Inoltre, il settore pubblico è stato continuamente segnalato come terribilmente fallimentare per quanto riguarda l'erogazione dei servizi e il grido di protesta dei comuni "mwananchi" non riesce a superare l'interesse egoistico dei gruppi politici a causa della negligenza delle loro responsabilità.
Autorenporträt
Kelvin Kamau Macharia, Master of Art (Public Policy and Administration), Bachelor of Arts Kenyatta University. Ehemals Dozent am KIPS Technical College Nairobi.