Il presente libro si propone di impiantare lo strumento di qualità 5S in una piccola azienda del settore tessile e di proporre i possibili miglioramenti del programma in relazione alla produttività e di preparare l'azienda all'impianto di una gestione della qualità. Sono stati impiantati tre dei cinque sensi, l'utilizzo, l'ordine e la pulizia. Dopo l'implementazione del programma si sono ottenuti risultati noti e significativi nell'ambiente, in relazione all'organizzazione, con un migliore utilizzo del tempo, una riduzione delle rilavorazioni e un notevole aumento della produttività.