Implementierung von Lean Werkzeugen und Methoden im Office
Ein praktischer Ansatz
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Lean Management ist inzwischen auf der ganzen Welt bekannt, nicht nur durch Taiichi Ohno und dem Toyota Production System, sondern weil sich in den letzten Jahren viele andere Autoren und Institute mit dem Thema Lean Management beschäftigt haben. Der Gedanke "Lean" hat endlich den asiatischen Raum verlassen und ist nun auch im europäischen und amerikanischen Raum zu finden. Inzwischen werden auch andere Bereiche in den Lean Gedanken integriert. Lean Management betrifft nicht mehr nur die Produktion, sondern wird nun auch im administrativen Bereich eingesetzt. Im indirekten Bereich müssen di...
Lean Management ist inzwischen auf der ganzen Welt bekannt, nicht nur durch Taiichi Ohno und dem Toyota Production System, sondern weil sich in den letzten Jahren viele andere Autoren und Institute mit dem Thema Lean Management beschäftigt haben. Der Gedanke "Lean" hat endlich den asiatischen Raum verlassen und ist nun auch im europäischen und amerikanischen Raum zu finden. Inzwischen werden auch andere Bereiche in den Lean Gedanken integriert. Lean Management betrifft nicht mehr nur die Produktion, sondern wird nun auch im administrativen Bereich eingesetzt. Im indirekten Bereich müssen die Werkzeuge und Methoden an die Bedürfnisse und Ansprüche des Office angepasst werden, um somit effektiv eingesetzt werden zu können. Dieses Buch fokussiert die Unterschiede in der Implementierung im Office-Bereich und in der Produktion und zeigt die zu erwartenden Schwierigkeiten auf.
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