Hier wird die Umwandlung eines Unternehmens in einen Betrieb gezeigt, die sich aus einer Aktions- oder Praxisforschung durch die Synthese von statistischer Prozesskontrolle (SPC) und systemdynamischer Simulationsmodellierung (SD) ergab. Mit dem Ziel, den Abfall eines Polymerbeschichtungsprozesses zu minimieren, verschaffte die SPC-SD-Verbindung einen Einblick in die negative Rückkopplungsstruktur der Produktdicke und ihrer Temperatur im Zeitverlauf, wodurch das Kundenunternehmen in die Lage versetzt wurde, das dynamische Gleichgewicht seines Polymerbeschichtungsprozesses zu nutzen. Trotz seiner Beschränkungen in der Praxisforschung bietet das Buch künftige Forschungsrichtungen und Empfehlungen für die Politikgestaltung. Diese können fähigen Fachleuten dabei helfen, Wirtschaftsunternehmen und andere gesellschaftliche menschliche Organisationen durch die Hochtechnologie kollegialer selbstorganisierender und selbstverwaltender gesellschaftlicher menschlicher Systeme kontinuierlich zu verbessern. Anstelle des bürokratisch-hierarchischen Autoritäts- und Machtwahns der Organisation fließen innerhalb kollegial selbstorganisierender und selbstverwaltender Organisationsstrukturen sowohl individuelle als auch kollegiale Kontrolle und Verantwortung.